• 现场记录:在讨论进行时抓住什么
  • 即时回顾:讨论结束后的黄金30分钟
  • 文字整理:逐字稿还是主题摘要
  • 分析框架:主题编码
  • 亲和图:让主题可见
  • 跨组比较:多组数据的分析策略
  • 随行的完整分析过程
  • 分析的可信度:如何避免"只看到自己想看到的"
  • 从数据到准备好的分析材料
用户画像03:问卷和行为数据
2026年4月15日
用户画像02:画像最重要的数据来源
2026年4月8日
用户画像01:用户画像是什么,为什么很多团队做的是假画像
2026年4月3日
焦点小组09:从讨论到设计决策
2026年3月30日
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焦点小组07:主持技巧(下)
2026年3月30日
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焦点小组06:主持技巧(上)
2026年3月30日
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焦点小组05:讨论提纲设计(下)——刺激材料的设计与使用
2026年3月30日
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焦点小组04:讨论提纲设计(上)——结构与问题设计
2026年3月30日
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焦点小组03:招募与筛选篇——找对人比问对问题更重要
2026年3月30日
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焦点小组02:研究规划篇——在开始之前把问题想清楚
2026年3月30日
焦点小组(Focus Group)01:焦点小组是什么
2026年3月30日
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什么是眯眼测试(Squint Test)?
2026年3月25日
可用性测试(8):呈现发现,把测试结论转化成设计行动
2026年1月2日
可用性测试(7):提炼洞察,从发现问题到理解原因
2026年1月1日
可用性测试(6):整理观察,从混乱的笔记到有结构的数据
2025年11月27日
可用性测试(5):主持测试,不干扰用户
2025年11月26日
可用性测试(4):设计测试任务和脚本
2025年11月25日
可用性测试(3):招募参与者,找到对的用户
2025年11月25日
什么是情绪曲线(Emotion Curve Mapping)?
2025年11月23日
什么是信息加工模型?为什么所有 UX 的底层都是它?
2025年11月21日